(ភ្នំពេញ)៖ ក្នុងយុគសម័យដែលក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាខ្នាតយក្សតែងតែប្រកួតប្រជែងគ្នាលើទំហំការិយាល័យ និងចំនួនបុគ្គលិករាប់ម៉ឺននាក់ Telegram បានបង្ហាញពិភពលោកនូវរូបមន្តជោគជ័យដ៏ប្លែក និងផ្ទុយស្រឡះពីគេទាំងស្រុង។ ជាមួយនឹងតម្លៃក្រុមហ៊ុនដែលត្រូវបានគេវាយតម្លៃខ្ពស់រហូតដល់ ៣០ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក Telegram បែរជាត្រូវបានដំណើរការដោយក្រុមការងារស្នូលត្រឹមតែចន្លោះពី ៣០ ទៅ ៦០ នាក់ប៉ុណ្ណោះ។ នេះគឺជាតួលេខមួយដែលបង្កើតឱ្យមានការភ្ញាក់ផ្អើលជាខ្លាំង ដ្បិតថាពួកគេត្រូវគ្រប់គ្រង និងបម្រើសេវាកម្មដល់អ្នកប្រើប្រាស់ជាង ១ ពាន់លាននាក់នៅទូទាំងសកលលោក ដែលមានន័យថាបុគ្គលិកម្នាក់ៗមានសមត្ថភាពបង្កើតតម្លៃ និងផលិតភាពការងារបានខ្ពស់ជាងបុគ្គលិកនៃក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាដទៃទៀតរាប់សិបដង។

ភាពខ្លាំងដ៏លេចធ្លោមួយទៀតរបស់ Telegram គឺការប្រតិបត្តិការដោយគ្មានការិយាល័យកណ្តាលផ្លូវការ។ ក្រុមការងារទាំងអស់ធ្វើការពីចម្ងាយ (Remote Work) ពីកន្លែងផ្សេងៗគ្នាជុំវិញពិភពលោក ដែលជាយុទ្ធសាស្ត្រផ្ដល់នូវសេរីភាពពេញលេញ និងភាពបត់បែនខ្ពស់បំផុត។ ការធ្វើការដោយគ្មានព្រំដែនកំណត់បែបនេះ មិនត្រឹមតែជួយឱ្យពួកគេជៀសផុតពីសម្ពាធផ្នែកនយោបាយ និងការិយាធិបតេយ្យនៃប្រទេសណាមួយនោះទេ ប៉ុន្តែវាថែមទាំងជួយឱ្យក្រុមហ៊ុនអាចប្រមូលផ្តុំនូវកំពូលអ្នកបច្ចេកទេសលំដាប់ពិភពលោកដោយមិនចាំបាច់ខ្វល់ពីទីតាំងភូមិសាស្ត្រ។ ទោះបីជាគ្មានការជួបមុខគ្នាផ្ទាល់នៅក្នុង Office ស្កឹមស្កៃក៏ដោយ ក៏ប្រសិទ្ធភាពការងាររបស់ពួកគេនៅតែខ្លាំងមិនធម្មតា ដែលយើងអាចមើលឃើញតាមរយៈការចេញមុខងារថ្មីៗ និងការអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធបានយ៉ាងរហ័សបំផុត។

អ្វីដែលកាន់តែគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នោះគឺ Telegram ស្ទើរតែគ្មានវត្តមានផ្នែកធនធានមនុស្ស (HR) ដូចក្រុមហ៊ុនដទៃឡើយ។ លោក Pavel Durov ដែលជាស្ថាបនិក បានជ្រើសរើសការគ្រប់គ្រងដែលផ្ដោតលើសមត្ថភាពបច្ចេកទេសសុទ្ធសាធ ដោយជ្រើសរើសយកតែ "ឥស្សរជន" ដែលមានជំនាញខ្ពស់បំផុតចេញពីការប្រកួតប្រជែងកម្រិតពិភពលោក។ ការកាត់បន្ថយរចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រងឱ្យនៅកម្រិតតូចបំផុតបែបនេះ បានធ្វើឱ្យការសម្រេចចិត្តក្នុងក្រុមហ៊ុនមានភាពរហ័សដូចផ្លេកបន្ទោរ។

Telegram បានក្លាយជាមេរៀនដ៏មានតម្លៃសម្រាប់សហគ្រិនសម័យថ្មី ដែលបង្ហាញថាភាពជោគជ័យ និងឥទ្ធិពលដ៏មហិមា មិនមែនស្ថិតនៅលើចំនួនមនុស្សច្រើន ឬអគារធំៗនោះទេ ប៉ុន្តែវាស្ថិតនៅលើការចងក្រងមនុស្សដែលពូកែបំផុតឱ្យមកធ្វើការជាមួយគ្នាដោយប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាស្វ័យប្រវត្តិកម្មជាជំនួយ។

តើ Telegram អាចទ្រទ្រង់ប្រព័ន្ធដែលមានអ្នកប្រើប្រាស់រាប់ពាន់លាននាក់ដោយរបៀបណា បើមានបុគ្គលិកតិចបែបនេះ? អាថ៌កំបាំងស្ថិតនៅ​លើការ​ប្រើប្រាស់​បច្ចេកវិទ្យាស្វ័យប្រវត្តិកម្មកម្រិតខ្ពស់ និងការរចនាប្រព័ន្ធដែលត្រូវការការថែទាំពីមនុស្សតិចបំផុត។ ក្រុមការងារផ្តោតសំខាន់​លើកា​សរសេរកូដ​ដែលមានប្រសិទ្ធភាព និងការប្រើប្រាស់ Bot ឆ្លាតវៃដើម្បីដោះស្រាយកិច្ចការប្រចាំថ្ងៃជំនួសឱ្យកម្លាំងមនុស្ស។

តើការគ្មានការិយាល័យកណ្តាលផ្ដល់ផលចំណេញអ្វីខ្លះដល់ក្រុមហ៊ុន? ការគ្មានការិយាល័យជួយឱ្យ Telegram សន្សំសំចៃថវិកាដ៏មហិមាលើថ្លៃឈ្នួល និងការគ្រប់គ្រងទូទៅ។ លើសពីនេះ វាក៏ផ្ដល់សុវត្ថិភាពដល់ក្រុមការងារពីការតាមដាន ឬការលូកដៃពីសំណាក់អាជ្ញាធរដែលចង់បានទិន្នន័យអ្នកប្រើប្រាស់ ដែលធ្វើឱ្យ Telegram រក្សាបាននូវឯកជនភាពខ្ពស់។

ហេតុអ្វីបានជា Telegram មិនត្រូវការផ្នែក HR សម្រាប់ជ្រើសរើសបុគ្គលិក? ដោយសារក្រុមហ៊ុនត្រូវការ​តែអ្នកជំនាញ​កម្រិតខ្ពស់បំផុត ពួកគេប្រើវិធីសាស្ត្រជ្រើសរើស​តាមរយៈ​ការប្រកួតប្រជែងសរសេរកូដ​ជាសាធារណៈ។ អ្នកដែលឈ្នះនឹងត្រូវបានផ្តល់ឱកាសឱ្យមកធ្វើការដោយផ្ទាល់ជាមួយក្រុមការងារស្នូល ដែលវិធីនេះចំណេញពេលវេលា និងទទួលបានមនុស្សត្រូវនឹងជំនាញដែលត្រូវការបំផុត៕